Verhältnis Aufwand zu Ergebnis verbessern

Die Steigerung der Effizienz und der Effektivität sind in der Unternehmens-Beratung sowie der Unternehmens-Entwicklung von zentraler Bedeutung. Dabei gibt es eine ganze Reihe von Ansatz-Punkten, um das betriebswirtschaftliche Ergebnis zu optimieren. Es ist allerdings nicht immer sinnvoll nur die Effizienz zu steigern. Herausragend ist auch die Bedeutung der Effektivität und die zu steigern ist das eigentliche Geheimnis des Erfolges.

Die Frage zu beantworten, wie Sie die Effektivität steigern können ist ganz einfach. Probieren Sie sich darin, mehr Führungs-Aufgaben anzugehen anstatt „nur“ Management-Aufgaben zu lösen. Das Problem daran ist: Das Lösen von Führungs-Aufgaben ergibt nicht so rasch ein Ergebnis, wie das Lösen von Management-Aufgaben! Mit diesem Frust muß man dann schon umgehen. Die Effizienz zu steigern ist dann schon der leichtere Weg. Hier spühren wir „nur“ Einsparungs-Poenziale auf und fragen danach, wie der Aufwand verringert werden kann. Dieses Ergebnis-Verhältnis zu verbessern findet in der Unternehmer-Welt auch den besseren Anklang, als über Effektivität zu grübeln.

Steigerung von Effektivität & Effizienz – Kurz-Zeit-Beratung

Nach meiner Erfahrung gibt es viele Möglichkeiten sowohl Effektivität als auch Effizienz im optimalen Rahmen im Unternehmen zu steigern. Allerdings liegen diese Potenziale zur Einsparung oder zu Steigerung des Unternehmens-Wertes verschiedenen Unternehmen an verschiedener Stelle. Diese neuralgischen Punkte schnell herauszufiltern hilft unsere leistungsstarke Kurz-Zeit-Beratung. Mit dem speziell entwickelten Instrumentarium rücken wir Ihren Entwicklungs-Reserven zu leibe.

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